Die Umsatz-Achterbahn
Mal kommen Anfragen rein, mal nicht. Du kannst am Anfang des Monats nicht sagen, wo der Umsatz herkommt.
Ich begleite dich mit Sales & Business Development hands-on dabei, einen strukturierten, skalierbaren Vertriebsprozess aufzubauen, damit aus Zufallstreffern planbarer Umsatz wird und du dich als Geschäftsführer wieder auf Vision und Produkt konzentrieren kannst.
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Die Realität
Dein Produkt funktioniert, Kunden kaufen auch. Trotzdem fühlt sich der Vertrieb an wie Blindflug.
Mal kommen Anfragen rein, mal nicht. Du kannst am Anfang des Monats nicht sagen, wo der Umsatz herkommt.
Du bist selbst der beste und oft einzige Verkäufer. Ohne dich läuft im Vertrieb wenig.
Manche performen, andere nicht, und niemand kann genau sagen, woran es liegt.
Jeder Monat ohne planbaren Prozess kostet dich:
Die Lösung
Ich setze nicht auf kurzfristige Hacks, sondern begleite dich hands-on beim Aufbau eines strukturierten, wiederholbaren und skalierbaren Vertriebsprozesses. Mit Quick-Wins für jetzt und einem Fundament, das langfristig trägt. Bei Bedarf bringe ich zusätzlich mein geprüftes Partnernetzwerk mit ins Spiel, zum Beispiel für Marketing, Interim-Finance, Recruiting oder KI-Automatisierung.
Du weißt am Anfang des Monats, wo dein Umsatz herkommt, nicht erst am Ende, ob es geklappt hat.
Dein Vertrieb läuft weiter, während du dich um Produkt und Vision kümmerst, statt selbst am Telefon zu hängen.
Wenn die nächste Finanzierungsrunde ansteht, hast du belastbare Kennzahlen statt Bauchgefühl.
Klare Phasen und Kriterien zeigen, welcher Vertriebler performt und warum, statt Rätselraten.
Angebot
Dein Einstieg: ein fokussierter Deep-Dive-Workshop, der deinen Vertrieb analysiert und die größten Hebel sichtbar macht.
Die Umsetzung: ich begleite dich kontinuierlich hands-on dabei, deine Roadmap in die Realität zu bringen.
Die Transformation: wenn du es ernst meinst, übernehme ich auf Zeit die operative Vertriebsführung.
Bei Bedarf bringe ich zusätzlich mein geprüftes Partnernetzwerk ein, zum Beispiel für Marketing, Interim-CFO-Themen, Recruiting oder KI-Automatisierung, immer dann, wenn es für dich schneller oder besser über einen geprüften Spezialisten läuft statt über mich selbst.
Partner-Netzwerk
Nicht jedes Thema löse ich allein. Wenn es passt, bringe ich zusätzlich geprüfte Partner aus meinem Netzwerk ein.
Über Helmut
Ich habe Vertriebsteams aufgebaut, Prozesse von Grund auf neu gedacht und komplexe SaaS- und Datenprodukte auf C-Level verkauft. Ich habe gesehen, wie brillante Produkte am Vertrieb scheitern. Genau das ändere ich, gemeinsam mit dir.
Meine Arbeitsweise: direkt, ehrlich, auf Augenhöhe. Ich spreche an, was andere umschiffen, und falle auch mal mit der Tür ins Haus, um schneller Klarheit zu schaffen. Dabei bleibe ich hands-on: Ich sitze mit dir am Prozess, nicht nur am Konzept, und bringe bei Bedarf mein Netzwerk an geprüften Partnern mit.
Referenzen
Mein Vorgehen
Wir schauen uns ehrlich an, wie dein Vertrieb heute wirklich läuft: Prozesse, Zahlen, Team und Tools, ohne Beschönigung.
Wir definieren, welche Unternehmen und Ansprechpartner wirklich zu dir passen, damit du keine Zeit mehr mit den falschen Leads verlierst.
Wir legen klare Phasen vom ersten Kontakt bis zum Abschluss fest, damit jeder im Team weiß, was als Nächstes passiert.
Wir richten CRM und klare Übergabekriterien ein, damit Leads nicht mehr zwischen Marketing und Vertrieb verloren gehen.
Wir legen die Kennzahlen fest, die wirklich über Erfolg entscheiden, und passen den Prozess laufend an, statt ihn einmal aufzusetzen und zu vergessen.
FAQ
B2B-Tech-Unternehmen (SaaS, Data, AI, Cloud), Scale-ups, KMU und Healthcare-Unternehmen, deren Vertrieb noch nicht mit dem Produkt mitgewachsen ist.
Zuerst die Quick-Wins: Wir identifizieren die größten Hebel und gehen sie sofort an. Danach folgen die langfristigen Verbesserungen, die den Prozess dauerhaft tragen.
Meistens remote, ich treffe mich aber auch gerne vor Ort mit dir und deinem Team, wenn es sinnvoll ist.
Ein unverbindliches Gespräch, in dem wir gemeinsam schauen, wo dein Vertrieb aktuell steht und was der sinnvollste nächste Schritt für dich ist.
Je nach Stufe (Sales-Potenzial-Analyse, Fundament oder Interim Head of Sales), im Detail besprechen wir das im Erstgespräch.
Lass uns sprechen. Im Erstgespräch bekommst du eine offene, ehrliche Einschätzung deiner Vertriebssituation und einen klaren nächsten Schritt.
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